ሁላችንም እንደምናውቀው, በምርቶቹ ጥራት ምክንያት ብዙ ችግሮች ይነሳሉ. ለልብስ ፋብሪካ ኢንተርፕራይዞች እንደገና መሥራት በጥራት ችግር ምክንያት የምርት መርሃ ግብሩን ያዘገየዋል እንዲሁም የሰራተኞችን የሥራ ስሜት ይጎዳል ይህም ለበለጠ ችግር የሚዳርግ ሲሆን የምርት መርሃ ግብሩም የበለጠ ይጎዳል። የምርት መርሐግብር ማቆየት እና በቀጥታ የመላኪያ ጊዜ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር አይችልም, ይህም ሽያጮች ላይ ተጽዕኖ እና እንኳ ትዕዛዞች ማጣት ይመራል, ከዚያም ፋብሪካው ትርፍ መፍጠር ማውራት አይችልም, ልማት ምንም ትርፍ ንግግር.
ለአልባሳት ብራንድ ኢንተርፕራይዞች የምርት ጥራት በጥሩ ሁኔታ ካልተሰራ በተጠቃሚዎች ውድቅ ይደረጋል እና በገበያ ይጠፋል እና በመጨረሻም የመዘጋት ሂደት ይገጥመዋል። ስለዚህ የልብስ ፋብሪካም ሆነ የልብስ ብራንድ ኢንተርፕራይዝ የምርት ጥራት ከድርጅቱ ህልውና ጋር የተያያዘ ሲሆን የሁለቱም ህልውና እና ልማት በቅርብ የተሳሰሩ ናቸው። በተለይ የልብስ ፋብሪካው የማምረቻው ማብቂያ በመሆኑ የሚመረተው ልብስ ጥራት ወሳኝ በመሆኑ ችላ ሊባል አይችልም። የእጅ ጥበብ ስራ እና ጥራት ያለው ልብስ, በተወሰነ ደረጃ, የዚህን ልብስ (ፋብሪካ) ሰሪ ባህሪን ይወክላል. በልብስ ፋብሪካ ውስጥ ልብሶች = ባህሪ, ጥራት ህይወት ነው ሊባል ይችላል!
ስለዚህ የልብስ ፋብሪካው ጥራትን እንዴት መቆጣጠር እና ጥራቱን ማሻሻል ይችላል?ሲያንግሆንግየሀገር ውስጥ አልባሳት አቅርቦት ሰንሰለት ኤክስፐርት ሲሆን የላቀ የልብስ ስማርት ፋብሪካ ያለው "ጥራት ያለው ፈጣን ተቃራኒ ለማድረግ" ቁርጠኛ ሲሆን እስካሁን ከ300 በላይ ታዋቂ የውጭ ፋሽን አልባሳት ኢንተርፕራይዞችን በተሳካ ሁኔታ አገልግሏል። ስለዚህ, ለልብስ ፋብሪካዎች የምርት ጥራትን እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ, የሚከተሉት ምክሮች አሉ.
ደረጃውን የጠበቀ ዲጂታል አስተዳደርን ማጠናከር እና መተግበር 1.
2. ምክንያታዊ እና ደረጃውን የጠበቀ የሥራ ሰዓት እና ቁራጭ መጠን ማዘጋጀት;
3. ተገቢ የማበረታቻ እርምጃዎችን በበለጠ ሽልማቶች እና በትንሽ ቅጣቶች መቀበል;
4. የሰራተኞችን የባለቤትነት ስሜት ማሳደግ;
5. ውጤቱን በጥራት ለማረጋገጥ፣ ውጤቱን በጥራት ለመቆጣጠር፣ እንደ ፍጥነት እና ውፅዓት ያሉ የተወሰነ ኢንዴክስ በጭፍን አትከታተል።
ጥራት ከፋብሪካ ኢንተርፕራይዞች መነሳት እና ውድቀት ጋር ብቻ ሳይሆን ከሠራተኞች አስፈላጊ ፍላጎቶች ጋር የተያያዘ ነው. የጥራት ችግር ሲያጋጥምዎ እንደ ውስብስብ አድርገው አይመልከቱ, በሰራተኞች አሠራር ይጀምሩ.
በመጀመሪያ ደረጃ, ደረጃውን የጠበቀ እና የሰራተኞችን ድርጊቶች ማመቻቸት, ይህም የጥራት ችግርን ለመፍታት የመጀመሪያው ሀሳብ ነው. ብዙ የጥራት ችግሮች በመጨረሻ የሚከሰቱት የሰራተኞች መደበኛ ባልሆነ አሠራር ነው ፣ይህም ብዙ ኢንተርፕራይዞች በቀላሉ ችላ የሚሉበት ቦታ ነው። ምንም ዓይነት ልዩ የቴክኒክ መሣሪያዎችን ማሻሻል የማያደርጉ ብዙ ጉዳዮች አሉ, ማለትም, የሰራተኞችን ድርጊት ደረጃውን የጠበቀ እና ማመቻቸት, ውጤቱ በጣም ግልጽ ነው.
በሁለተኛ ደረጃ, አግድም መቆጣጠሪያን ያካሂዱ, ማለትም እርስ በርስ ይጣሩ. አግድም ቁጥጥር የችግሩን ንብርብር በንብርብር መፈተሽ ፣ ማግለል እና እርስ በእርስ መፈተሽ ነው ፣ ይህ በጣም ውጤታማ ዘዴ ነው።
ሦስተኛ, የችግሩን መጠነ-ሰፊ ምርመራ, ችግሩን ለመፍታት በቦታ ላይ. የጥራት ችግሮች በየቀኑ መፈተሽ አለባቸው, ውጤቱም ግልጽ ይሆናል. ተጨማሪ ችግሮች ተለይተው ቢታወቁም, ነጥብ በነጥብ መፈታት አለባቸው. ብዙ የችግር ቦታዎችን በተመሳሳይ ጊዜ አያድርጉ። አንድን ምርት ከማምረትዎ በፊት, በዚህ ምርት ውስጥ የተከሰቱትን ታሪካዊ ችግሮች መመርመር ይችላሉ, እና ከዚያ በኋላ በትንሹ በትንሹ ለመፍታት ኃላፊነት ያለው ሰው ይተግብሩ. ይህ የምርመራ ዘዴም በጣም ጥሩ ዘዴ ነው.
ከላይ, እነዚህን የጥራት ችግሮች ከፈታ በኋላ, የምርት ጥራት በተፈጥሮው ይሻሻላል. አልባሳት ፋብሪካዎች የምርት ጥራትን እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ ለማስተማር ከዚህ ቀደም ከቀረቡት አምስት ምክሮች በተጨማሪ ገዥዎችን ለማግኘት ገዥዎችን መፈለግ ጥሩ የልብስ ብራንድ ፋብሪካ መሆን አለበት ፣ ጠቃሚ ማያያዣዎችን በመያዝ በምርት ሂደቱ ውስጥ ያሉትን ማለቂያ የለሽ የጥራት ችግሮች ለመቆጣጠርም ይመስለኛል ። በጣም ቁልፍ. በአሁኑ ጊዜ በልብስ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለው ውድድር ወደ ነጭ ሙቀት ውስጥ ገብቷል, እና የድርጅት ምርት ጫናም ትልቅ ሆኗል, እና ብዙ የልብስ ኩባንያዎች ከአዲሱ አዝማሚያ ጋር ለመላመድ ለመለወጥ እየሞከሩ ነው. ይሁን እንጂ ብዙ አነስተኛና መካከለኛ አልባሳት ኢንተርፕራይዞች በትዕዛዝ አያያዝ ላይ ብዙ ችግሮች አጋጥሟቸዋል. የምርት ጥራትን በሚያረጋግጥበት ጊዜ ፈጣን ተቃራኒውን ውጤታማነት እንዴት ማሻሻል ይቻላል?
ሲያንግሆንግ- ጥራት ያለው ፈጣን ተቃራኒ ያድርጉ
ሲያንግሆንግደረጃውን የጠበቀ የአመራር ስርዓት፣ የማሰብ ችሎታ ያለው የማምረቻ መሳሪያ እና መሪ ዲጂታል ቴክኖሎጂ ያለው ሲሆን ዓላማው ከፍተኛ ጥራት ያለው ፈጣን ተቃራኒ መፍጠር ሲሆን ይህም የልብስ ኢንተርፕራይዞች የነርቭ መጋጠሚያዎችን ምርት ውስጥ ዘልቀው የሚገቡ የማሰብ ችሎታ ያላቸው የማምረቻ ስርዓቶችን እንዲገነቡ ማስቻል ነው።
በGST በኩል የቁሳቁስ፣ ዲዛይን እና ሂደቶች መሰረታዊ መረጃዎች ደረጃቸውን የጠበቁ እና ዲጂታል ናቸው። ከዚያም በMES፣ ERP፣ intelligent hanging እና ሌሎች የሃርድዌር እና የሶፍትዌር ውሂብ ትስስር፣ በፍላጎት እና ብጁ የተደረገ የምርት ምርት ትብብርን የበለጠ ለማሳካት።
የምርት ጥራትን በሚያረጋግጥበት ጊዜ የምርት ስሙ የምርት ወጪን በእጅጉ ለመቀነስ እና አሁን ካለው ፈጣን እድገት እና ከወደፊቱ ጋር መላመድ የምርት ስሙ የአቅርቦት ሰንሰለት አጠቃላይ ቅልጥፍናን ለማሻሻል ይረዳል።
ቅልጥፍናን በመፈለግጥራትልማትን በስራ ቅልጥፍና መፈለግ፣ጥራት ከድርጅት ህልውና ጋር የተያያዘ ነው፣ጥራት የኢንተርፕራይዙ ህይወት ነው፣ስለዚህ ኢንተርፕራይዙ ለመኖር ለጥራት ትኩረት መስጠት አለበት።
የልጥፍ ሰዓት፡- ሰኔ-30-2024
