የልብስ ዲዛይን ልዩ ሂደት

1. የመጀመሪያው ቅድመ ምርምር ነው. የምርምር ይዘቱ በዋናነት አዝማሚያ እና የተወዳዳሪ ምርቶች ትንተና ነው (አንዳንድ ጊዜ በሌሎች ክፍሎች ተከናውኗል እና ከዲዛይን ክፍል ጋር ይጋራሉ. ዲዛይነሮች አሁንም በጥናቱ ውስጥ እንዲሳተፉ እጠቁማለሁ ፣ ልምድ የተለየ ነው)። በተጨማሪም, በመስመር ላይ እና ብዙ አዝማሚያ ያላቸው ኩባንያዎች በእውነቱ ብዙ የአዝማሚያ ማማከርን ያቀርባሉ. ለአብዛኛዎቹ ንግዶች አዝማሚያ ላልሆኑ ፈጣሪዎች እና መሪዎች፣ ንድፍ አውጪዎች አዝማሚያውን ለመከተል ይሰራሉ። ሁሉም ሰው ብዙውን ጊዜ ከሚያደርጉት የመስመር ላይ ፍለጋ መረጃ በተጨማሪ ፣ MAO መጽሔት ከሆነ ፣ እዚህ በጣም አስፈላጊው የምርምር ዘዴ ወደ ፋብሪካው መሄድ አለበት ብዬ አስባለሁ (ፋብሪካው በሚቀጥለው ወቅት ለመሸጥ ልብሶቹን እየሰራ ነው ፣ እውነታውን ከምትመለከቱት በላይ) ከድር ጣቢያው)

2. ከሸቀጦች ክፍል (ገዢዎች) ጋር በጣም የተሸጠውን ገንዘብ ታሪክ ለመተንተን, ለምን በጥሩ ሁኔታ እንደሚሸጡ, ለዲዛይነሮች መጥፎ ይሸጣሉ, ትኩረቱ የትኞቹ የዲዛይን ችግሮች ለሽያጭ እና ለሽያጭ የማይውሉ ሸቀጦችን እንደሚመሩ መተንተን ነው. ለምሳሌ, አንዳንዶቹ ጥሩ ናቸው ነገር ግን የዋጋ ችግር, ስለዚህ ዲዛይነሮች ከንድፍ እይታ አንጻር ወጪውን ለመቀነስ ማሰብ አለባቸው; አንዳንዶቹ በእውነቱ ጥሩ ናቸው ፣ አንዳንዶቹ የቃል ንድፍ ዝርዝሮች ደንበኞች ወደማይወዱት ይመራሉ ። በማጠቃለያው የታሪክ መረጃ ትንተና አስፈላጊ ነው. ይህ ክፍል ብዙውን ጊዜ በምርት ክፍል እና በሽያጭ ክፍል ውስጥ ባሉ ባልደረቦች ይሳተፋል።
3. የአንድ የምርት ስም ኩባንያ ዲዛይነር ተከታታይ አየርን አያመጣም. ንድፍ አውጪው ጭብጡን እና ተከታታዩን ከማውጣቱ በፊት, የሸቀጦች ክፍል (ገዢው) የሸቀጦች እቅድ ሠንጠረዥ ያቀርባል. የሸቀጦች መርሃ ግብሩ ለዚህ ወቅት የሚያስፈልጉትን ሁሉንም አይነት እቃዎች ያካትታል (እንደ ኮት X፣ X SKU፣ ሱሪ X፣ X SKU)። እና ዋጋ, ዝርዝር ባንድ እና ሌሎች መስፈርቶች. የሸቀጦች እቅድ ከማእቀፍ መመሪያ ጋር እኩል ነው፣ ከእሱ ንድፍ አውጪው ስብስብ ያደርጋል።
4. የንድፍ ዲፓርትመንቱ የአዲሱን ወቅት ምርት የንድፍ ጭብጥ እና የዕድገት አቅጣጫ (ከዚህ በታች እንደሚታየው) በገዢው በሚቀርቡት ተከታታይ የአቅጣጫ የሸቀጦች እቅድ እና ታዋቂ አዝማሚያ የምርምር ሪፖርቶች መሰረት ያዘጋጃል እና የንድፍ አቅጣጫውን ከገዢው እና ከገዢው ጋር በጋራ ይወስናል. የሽያጭ ክፍል (ካለ).
5. አሁን ባለው የምርት ልማት አቅጣጫና የሸቀጦች እቅድ መሰረት የሚመለከታቸው ክፍሎች በጋራ ያረጋገጡት የዲዛይን መምሪያው የልማት ስራውን ጀምሯል። የ Wu Ti ስራ ጨርቆችን ፣ ረዳት ቁሳቁሶችን ፣ የንድፍ መነሳሻ ምንጮችን መፈለግ ፣ አዲስ ወቅት የምርት ልማት ሪፖርቶችን ማዘጋጀት እና በምርት ልማት አቅጣጫ መሰረት የንድፍ የእጅ ጽሑፎችን ማዘጋጀትን ያጠቃልላል ። የመጀመሪያ እህል (ከዚህ በታች ያለውን ስእል ይመልከቱ), የቅጥ ስዕል, ቀለም, ጨርቅ, የሕትመት ንድፍ መግለጫ እና የመሳሰሉትን ያካትታል.

6. የንድፍ ረቂቅ ብዙውን ጊዜ ከገዢው እና ከሽያጭ ክፍል ጋር ከተነጋገረ በኋላ ከሁለት እስከ ሶስት ጊዜ በኋላ ይረጋገጣል. በዚህ ሂደት ውስጥ ንድፍ አውጪው ከፕሮቶታይፕ ልማት ዲፓርትመንት (ወይም ዶክመንተሪ) ጋር በመሆን ፕሮቶታይቡን መስራት ይጀምራል።
7. ብዙውን ጊዜ, ከመደበኛው የትእዛዝ ስብሰባ በፊት, አንዳንድ ናሙናዎች ከተዘጋጁ, የንድፍ ዲፓርትመንት እና ገዢው እንደገና ናሙናዎችን ለመገምገም እና ተዛማጅ የማሻሻያ አስተያየቶችን ለማቅረብ ይገናኛሉ.
8.የትእዛዝ ስብሰባ ይጀምራል. በትዕዛዝ ስብሰባ ወቅት, ዲዛይነሮች (አንዳንድ ትላልቅ የምርት ኩባንያዎች የሽያጭ ክፍል ይኖራቸዋል) እያንዳንዱን የምርት መስመር ያስተዋውቁ, ይህ የምርት ስም እና ዋና ዋና ነጋዴዎች ገዢዎች ያዝዛሉ.
9. ትዕዛዙ ለተመደበው ክፍል (አንዳንድ ኩባንያዎች እጅ እንዲገዙ ወይም የሸቀጦች ክፍል ወይም ኦፕሬሽን ክፍል) ለማጠቃለል መቅረብ አለበት ከዚያም የጅምላ ምርትን ለመከታተል ወደ ምርት ክፍል መቅረብ አለበት.
10. ሸቀጦቹ በጊዜ እና በጥራት ወደ መደብሩ እስኪደርሱ ድረስ ገዢዎች እና ዘጋቢ ፊልሞች ምርቱን ይከተላሉ.
በምርት ልማት ሂደት ውስጥ ገዢዎች ብዙውን ጊዜ ከዲዛይን ዲፓርትመንት ጋር ስብሰባዎችን ማድረግ አለባቸው, አብዛኛውን ጊዜ በየወቅቱ ከ 2 እስከ 5 ጊዜ. ለትላልቅ የልብስ ኢንተርፕራይዞች በተለያዩ ክልሎች የተከፋፈሉ የሚመለከታቸው ክፍሎች ሠራተኞች በየወቅቱ የጊዜ ወጪ እና የወጪ ወጪ ፈተናን እንዲያሟሉ መፍቀድ በጣም እውነታዊ አይደለም። ስለዚህ በእውነተኛው አሠራር ውስጥ ከትዕዛዝ ስብሰባው በፊት ያለው ስብሰባ በዋናው መሥሪያ ቤት ውስጥ ባሉ የሚመለከታቸው ክፍሎች ኃላፊዎች ብቻ ሊሳተፍ ይችላል.

በተጨማሪም, የልብስ ምርቶች እድገት እና ወደ ምርት ሂደት, የምርት መስመር አልተለወጠም. እንደ ገዢው ወይም የሽያጭ ክፍል አስተያየት, እና የምርት ሂደቱ አዋጭነት, ዝቅተኛው የትዕዛዝ መጠን መገደብ, የዋጋው ምክንያታዊነት እና ሌሎች ነገሮች, በእውነቱ, የምርት ንድፍ ብዙውን ጊዜ በተለያየ ዲግሪ ይቀየራል. እና አንዳንድ ቅጦች እንኳን መሰረዝ አለባቸው.