የልብስ ዲዛይን ልዩ ሂደት

1. የመጀመሪያው የመጀመሪያ ጥናት ነው። የምርምር ይዘቱ በዋናነት የተፎካካሪ ምርቶችን አዝማሚያ እና ትንተና ነው (አንዳንድ ጊዜ በሌሎች ክፍሎች የሚደረጉ እና ከዲዛይን ክፍሉ ጋር የተጋሩ። ዲዛይነሮች አሁንም በምርምሩ ውስጥ እንዲሳተፉ እመክራለሁ፣ ተሞክሮው የተለየ ነው)። በተጨማሪም፣ የመስመር ላይ እና ብዙ የአዝማሚያ አዝማሚያ ኩባንያዎች በእውነቱ ብዙ የአዝማሚያ ምክክር ይሰጣሉ። ለአብዛኞቹ አዝማሚያ ፈጣሪዎች እና መሪዎች ንግዶች፣ ዲዛይነሮች አዝማሚያውን ለመከተል ይሰራሉ። ሁሉም ሰው ብዙውን ጊዜ የሚያደርገው የመስመር ላይ የፍለጋ መረጃ በተጨማሪ፣ የMAO መጽሔት ከሆነ፣ እዚህ ላይ በጣም አስፈላጊው የምርምር ዘዴ ወደ ፋብሪካ መሄድ አለበት ብዬ አስባለሁ (ፋብሪካው በሚቀጥለው ወቅት ልብሶችን ለመሸጥ እየሰራ ነው፣ ከድር ጣቢያው እውነታ ከሚያዩት በላይ)።

2. የሸቀጥ ክፍል (ገዢዎች) ከፍተኛ ሽያጭ ያለው፣ የማይሸጥ ገንዘብ ታሪክን፣ ለምን በጥሩ ሁኔታ እንደሚሸጥ፣ ለዲዛይነሮች መጥፎ እንደሚሸጥ፣ ትኩረቱ የትኞቹ የዲዛይን ችግሮች ወደ ከፍተኛ ሽያጭ እና የማይሸጡ እቃዎች እንደሚያመሩ መተንተን ነው። ለምሳሌ፣ አንዳንዶቹ ጥሩ ናቸው ነገር ግን የዋጋ ችግር ስላለ፣ ዲዛይነሮች ወጪውን ከዲዛይን አንፃር መቀነስ አለባቸው፤ አንዳንዶቹ በእርግጥ ጥሩ ናቸው፣ አንዳንዶቹ ደግሞ ደንበኞች የማይወዱትን ዝርዝር የዲዛይን ዝርዝሮች ሊያካትቱ ይችላሉ። ባጭሩ፣ የታሪካዊ መረጃ ትንተና አስፈላጊ ነው። ይህ ክፍል ብዙውን ጊዜ በሸቀጥ ክፍል እና በሽያጭ ክፍል ውስጥ ባሉ ባልደረቦች ይሳተፋል።
3. የአንድ የምርት ስም ኩባንያ ዲዛይነር ተከታታይ ዝርዝሩን ከቀጭን አየር አያወጣም። ዲዛይነሩ ጭብጡን እና ተከታታይ ዝርዝሩን ከማውጣቱ በፊት የሸቀጥ ክፍሉ (ገዢው) የሸቀጥ ፕላን ሰንጠረዥ ያቀርባል። የሸቀጥ ፕላኑ ለዚህ ወቅት የሚያስፈልጉትን ሁሉንም አይነት እቃዎች (እንደ ኮት X፣ X SKU፤ ሱሪ X፣ X SKU) ያካትታል። እና ዋጋው፣ የዝርዝር ባንዱ እና ሌሎች መስፈርቶች። የሸቀጥ ፕላን ዲዛይነሩ ስብስብ የሚያዘጋጅበት የማዕቀፍ መመሪያ ጋር እኩል ነው።
4. የዲዛይን ክፍሉ የአዲሱን ወቅት ምርት የዲዛይን ጭብጥ እና የልማት አቅጣጫ (ከታች እንደሚታየው) በገዢው በቀረቡ ተከታታይ የአቅጣጫ የሸቀጥ እቅድ እና ታዋቂ የአዝማሚያ ምርምር ሪፖርቶች መሰረት ያዘጋጃል፣ እና ከገዢው እና ከሽያጭ ክፍሉ (ካለ) ጋር በመሆን የዲዛይን አቅጣጫውን ይወስናል።
5. በአሁኑ ወቅት የምርት ልማት አቅጣጫ እና በሚመለከታቸው ክፍሎች በጋራ በተረጋገጠው የሸቀጥ ዕቅድ መሠረት የዲዛይን ክፍሉ የልማት ሥራውን ጀምሯል። የዉ ቲ ሥራ ጨርቆችን ማዘጋጀት፣ ረዳት ቁሳቁሶችን ማዘጋጀት፣ የዲዛይን መነሳሻ ምንጮችን ማግኘት፣ አዳዲስ የወቅቱ የምርት ልማት ሪፖርቶችን ማዘጋጀት እና በምርት ልማት አቅጣጫ መሠረት የዲዛይን የእጅ ጽሑፎችን ማዘጋጀትን ያካትታል። የመጀመሪያ እህል (ከታች ያለውን ምስል ይመልከቱ)፣ የቅጥ ስዕል፣ ቀለም፣ ጨርቅ፣ የህትመት ንድፍ መግለጫ እና የመሳሰሉትን ጨምሮ።

6. የዲዛይን ረቂቁ አብዛኛውን ጊዜ የሚረጋገጠው ከገዢው እና ከሽያጭ ክፍሉ ጋር ከሁለት እስከ ሶስት ጊዜ ውይይት ከተደረገ በኋላ ነው። በዚህ ሂደት ውስጥ ዲዛይነሩ ከፕሮቶታይፕ ልማት ክፍል (ወይም ዘጋቢ ፊልም) ጋር በመተባበር ፕሮቶታይፕ መስራት ይጀምራል።
7. ብዙውን ጊዜ፣ ከመደበኛው የትዕዛዝ ስብሰባ በፊት፣ አንዳንድ ናሙናዎች ተዘጋጅተው ከሆነ፣ የዲዛይን ክፍሉ እና ገዢው ናሙናዎቹን እንደገና ለመገምገም እና ተዛማጅ የማሻሻያ አስተያየቶችን ለማቅረብ ይገናኛሉ።
8. የትዕዛዝ ስብሰባው ይጀምራል። በትዕዛዝ ስብሰባው ወቅት፣ ዲዛይነሮቹ (አንዳንድ ትላልቅ የምርት ስም ኩባንያዎች የሽያጭ ክፍልም ይኖራቸዋል) እያንዳንዱን የምርት መስመር፣ ይህንን የምርት ስም እና ዋና ዋና አከፋፋዮች ገዢዎችን ያዛሉ።
9. ትዕዛዙ ለማጠቃለያ ለተመደበው ክፍል (አንዳንድ ኩባንያዎች የእጅ ግዢ፣ ወይም የሸቀጥ ክፍል ወይም የአሠራር ክፍል) መቅረብ አለበት፣ ከዚያም የጅምላ ምርትን ለመከታተል ለምርት ክፍሉ መቅረብ አለበት።
10. ገዢዎችና ዘጋቢ ፊልሞቹ እቃዎቹ በሰዓቱና በጥራት ወደ መደብሩ እስኪደርሱ ድረስ ምርቱን ይከታተላሉ።
በምርት ልማት ሂደት ውስጥ ገዢዎች ብዙውን ጊዜ ከዲዛይን ክፍሉ ጋር ስብሰባዎችን ማድረግ አለባቸው፣ አብዛኛውን ጊዜ በእያንዳንዱ ወቅት ከ2 እስከ 5 ጊዜ። ለትላልቅ የልብስ ኢንተርፕራይዞች በተለያዩ ክልሎች የተከፋፈሉ አግባብነት ያላቸው ክፍሎች ሰራተኞች በእያንዳንዱ ወቅት የጊዜ ወጪ እና የወጪ ወጪ ፈተና እንዲያሟሉ መፍቀድ ብዙም ተጨባጭ አይደለም። ስለዚህ፣ በእውነተኛው አሠራር፣ ከትዕዛዝ ስብሰባው በፊት ያለው ስብሰባ በዋና መሥሪያ ቤቱ ውስጥ ባሉ አግባብነት ያላቸው ክፍሎች ኃላፊዎች ብቻ ሊሳተፍ ይችላል።

በተጨማሪም የልብስ ምርት ልማት እና የምርት ሂደቱ የምርት መስመሩ አልተለወጠም። በገዢው ወይም በሽያጭ ክፍሉ አስተያየት እና በምርት ሂደቱ አዋጭነት፣ ዝቅተኛው የትዕዛዝ ብዛት ገደብ፣ የዋጋው ምክንያታዊነት እና ሌሎች ምክንያቶች መሠረት፣ እንደ እውነቱ ከሆነ የምርት ዲዛይኑ ብዙውን ጊዜ ወደተለያዩ ደረጃዎች ይቀየራል፣ እና አንዳንድ ቅጦች እንኳን መሰረዝ አለባቸው።